WDROŻENIA
Migracja po dwóch dekadach
Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.
Efekt gwarantowany
Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.
ANALIZY
Czwarta fala
Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.
Przyszłość to usługi i aplikacje
W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.
PRODUKTY
Ma działać bez przerwy
Niektóre usługi biznesowe muszą być świadczone w trybie ciągłym, z możliwie niskim prawdopodobieństwem nieplanowanych przerw. Aby systemy IT mogły świadczyć usługi na żądanym poziomie niezawodności, muszą być do tego odpowiednio przystosowane.
Migracja dobrze policzona
Rozwój firmy wymaga zwiększania lub optymalizacji mocy obliczeniowej infrastruktury serwerowej. Jakimi narzędziami posługują się CIO, aby utrzymać koszty pod kontrolą?
popularne
Najczęściej czytane
- XIV Międzynarodowa Konferencja "Innowacyjne Rozwiązania Geoprzestrzenne" (czytane 862 razy)
WYWIADY
EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...
... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.
Coraz więcej inteligencji
Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.
Luksusowa analiza
Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.
Nadciąga komputerowa chmura
13 maja 2008
Andrzej MaciejewskiComputerworld — Jak widać, cloud computing nie jest jakąś zupełnie nową technologią, a raczej nowym modelem biznesowym. Na przykład oprogramowanie w modelu SaaS jest dostępne od dłuższego czasu. Ale wraz ze wzrostem dostępności sieci o wysokiej przepustowości i popularyzacją technologii wirtualizacyjnych, które umożliwiają elastyczne skalowanie i izolowanie fragmentów zasobów, firmy dysponujące rozbudowaną infrastrukturą IT starają się wykorzystać ją wprowadzając nowe modele biznesowe. Nie tylko korzystanie z hostowanych aplikacji, ale możliwość opracowania własnych aplikacji i uruchamiania ich na udostępnionej infrastrukturze - skalowalnej od ręki w zależności od zapotrzebowania i płatnej zgodnie z poziomem zużytej mocy - to kolejny krok w rozwoju technologii informatycznych, jak wierzą niektórzy dostawcy i analitycy.
Czy można jednak mieć pewność, że zainteresowanie tego typu usługami będzie na tyle duże, aby dostawcy cloud computing zaczęli czerpać korzyści z ekonomii skali biznesu? Odpowiedź analityków Gartner Group jest pozytywna. Nadchodzi trzecia - po mechanizacji i elektryfikacji - rewolucja przemysłowa określana jako industrializacja IT, co oznacza upowszechnienie i umasowienie technologii informatycznych. W najbliższym czasie przyspieszeniu ulegnie proces przechodzenia od zakupów i samodzielnej budowy zasobów IT do nabywania ich w postaci odpowiednio dopasowanych usług, które nie wymagają ponoszenia kosztów inwestycyjnych związanych z koniecznością tworzenia, dostrajania i utrzymywania własnej infrastruktury. Gartner szacuje, że w skali światowej przedsiębiorstwa przeznaczyły na ten cel w ubiegłym roku aż 25% zainwestowanych w IT środków finansowych. Zdaniem analityków tej firmy, w najbliższych latach udział ten będzie systematycznie malał, a już w 2010 r. spadnie do poziomu zaledwie 10%.
Z dużej chmury mały deszcz
Pierwsi użytkownicy cloud computing to na ogół niewielkie firmy zmagające się z niekontrolowanym wzrostem kosztów energii, personelu i sprzętu lub też brakiem miejsca w rozbudowywanych serwerowniach. Duże przedsiębiorstwa przyjmują na razie pozycję wyczekującą. Lista wątpliwości dotycząca zastosowań cloud computing jest bowiem długa. Otwiera ją problem związany z koniecznością zapewnienia poufności danych osobowych. Regulacje prawne wielu państw nakazują przechowywanie danych o obywatelach tylko na terenie danego kraju. Tymczasem w modelu cloud computing dane mogą być wszędzie, a firma będąca ich właścicielem prawnie zobligowanym do zapewnienia ich poufności może nawet nie znać konkretnego miejsca ich składowania. Stwarza to poważne niejasności dotyczące zgodności z prawem, a także problemy z audytem.
Tego typu obawy o bezpieczeństwo danych korporacyjnych są obecnie poważnym hamulcem zastosowań. Nie ulega również wątpliwości, że dostawcy usług cloud computing muszą starać się opracować bardziej jasne sformułowania oferty licencyjnej. Przykładowo udostępniane aplikacje działają na nieznanej klientowi liczbie serwerów, co może budzić jego obawy. Oprócz tego nie każde stosowane dotychczas w firmie oprogramowanie nadaje się do uruchomienia na wielu, zdalnie udostępnianych serwerach wykorzystujących cloud computing. Jej modyfikacja i przystosowanie do nowych warunków pracy z reguły wymaga czasu i pieniędzy, a tego w firmowych działach IT unika się jak ognia. Korzystanie z usługi cloud computing wiąże się też z koniecznością określenia warunków umowy dotyczącej poziomu jakości usług SLA (Service Level Agreement). Ale jak poddać audytowi zgodność z SLA oprogramowania pracującego w "chmurze"? Sporo wysiłku i kosztów pochłonąć może także zadbanie o zgodność i interoperacyjność danych składowanych u różnych dostawców.
I wreszcie - brak jest jednoznacznej odpowiedzi, jak należy mierzyć wydajność i dbać o utrzymanie sieci oraz aplikacji korzystających z modelu cloud computing. Na te wszystkie pytania stawiane przez pracowników korporacyjnych działów IT odpowiedź powinna paść jak najszybciej, bo inaczej idea cloud computing może rozpłynąć się w chmurach.
| Definicje cloud computing |
|
Komentarze
Ten artykuł nie ma jeszcze żadnych komentarzy. Twój może być pierwszy...

tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2012 IDG Poland SA







wydrukuj