WDROŻENIA

Migracja po dwóch dekadach

Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.

Efekt gwarantowany

Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.

ANALIZY

Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.

Przyszłość to usługi i aplikacje

W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.

PRODUKTY

Maszyna dla danych

Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.

Ma działać bez przerwy

Niektóre usługi biznesowe muszą być świadczone w trybie ciągłym, z możliwie niskim prawdopodobieństwem nieplanowanych przerw. Aby systemy IT mogły świadczyć usługi na żądanym poziomie niezawodności, muszą być do tego odpowiednio przystosowane.

popularne komentowane nowości

popularne

Najczęściej czytane

WYWIADY

EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...

... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.

Coraz więcej inteligencji

Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.

Luksusowa analiza

Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.

powiększ tekst

ARCHIWUM

Jak wykroić łopatkę na czas

1 kwietnia 2008

Sławomir Kosieliński

Na konkurencyjnym rynku wygrywają ci, którzy potrafią szybciej i taniej wykonać usługę lub wyprodukować produkt. Trzeba zatem dokładnie liczyć koszty i mieć od ręki stosowne informacje.

Computerworld — Na konkurencyjnym rynku wygrywają ci, którzy potrafią szybciej i taniej wykonać usługę lub wyprodukować produkt. Trzeba zatem dokładnie liczyć koszty i mieć od ręki stosowne informacje.

Chcemy wiedzieć, ile czasu zajmuje stworzenie łopatki do wirnika i chcemy dokładnie policzyć koszty produkcji. Jesteśmy o krok od realizacji tego celu. Myślę, że zakończymy wdrożenie w połowie roku - mówi Jerzy Kusina, dyrektor finansowy Zakładów Mechanicznych Wiromet. W hali produkującej łopatki do turbin parowych na potrzeby energetyki - sztandarowy produkt Zakładów Mechanicznych Wiromet w Mikołowie - trzydziestoletnie obrabiarki równie dobrze sprawdzają się, jak współczesne komputerowe frezerki. "To nasza najbardziej dochodowa produkcja o 40-proc. rentowności, po kosztach bezpośrednich" - podkreśla Jerzy Kusina, dyrektor finansowy ZM Wiromet. "Zgłaszają się do nas firmy remontowe od Brazylii po Indie. Mamy więcej zamówień niż jesteśmy w stanie wykonać" - dodaje.

Oczywiście, łopatki wykonane ze specjalnej nierdzewnej stali to solidny wyrób na wiele lat. Jednakże konkurencja nie śpi i trzeba się z nią wciąż mierzyć niższymi kosztami produkcji i szybszymi terminami. Według Jerzego Kusiny, 50% ceny ich wyrobów stanowią obecnie koszty amortyzacji nowych maszyn, następnie prąd elektryczny i stal. Jeśli więc stara obrabiarka - już dawno zamortyzowana - potrafi jednocześnie wyfrezować cztery pióra według zadanego wzoru, to rentowność jej produkcji znacznie rośnie. Ale jest jeszcze jeden sposób na niższe koszty i szybsze terminy - wdrożenie systemu klasy ERP.

Tyle IT, ile trzeba

Kilka lat temu fabryka zaczęła korzystać z systemu CDN XL. Jednak zakres informacji, który był możliwy do uzyskania z tego rozwiązania, okazał się niewystarczający. Przede wszystkim CDN XL nie kontrolował wówczas (2004 r.) procesu produkcji. Początkowo zawierzono oprogramowaniu Infor, ale firma wdrażająca nie wykazała się stosownymi kompetencjami. Zarząd zdecydował o przerwaniu tej operacji.

"Nauczeni tym doświadczeniem, uważniej rozejrzeliśmy się po rynku. Tak trafiliśmy na system wspomagania projektowania procesu wytwarzania Sysklass, oferowany przez bielską firmę KSiBB.pl" - wyjaśnia Marek Sokołowski, główny informatyk ZM Wiromet. Jego zdaniem, Sysklass nie tylko pozwala na rzetelne i szybkie przygotowanie odpowiedzi na zapytania ofertowe, elastyczne i efektywne wykorzystanie możliwości produkcyjnych i znaczące obniżenie kosztów produkcji, ale także bezproblemowo integruje się z systemem CDN XL. "Chcemy wiedzieć, ile rzeczywiście czasu potrzeba np. na stworzenie łopatek do wirnika i dokładnie policzyć koszty produkcji. Jesteśmy o krok od realizacji tego celu. Myślę, że zakończymy wdrożenie w połowie roku" - mówi Jerzy Kusina.

Sysklass promuje się jako "narzędzie umożliwiające wyraźną redukcję czynności rutynowych, optymalizację asortymentu produkcyjnego i radykalne skrócenie wszystkich etapów technicznego przygotowania produkcji". Ułatwia także kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji oraz sterowanie zapasami i ich uzupełnianiem.

"Jednak szkoda, że Sysklass nie jest tak elastyczny jak CDN XL. Za każdym razem, gdy systemowi brakuje jakiejś formatki lub ekranu, musze się zwracać po pomoc do informatyków z Bielska. Natomiast Comarch pozwala użytkownikom systemu CDN samodzielnie rozwijać i dodawać nowe rzeczy, z czego skrzętnie korzystam" - mówi Marek Sokołowski.

Może i chciałbym wdrożyć jeszcze więcej systemów teleinformatycznych, ale u nas nieustannie liczy się koszty i opłacalność takich inwestycji, toteż mamy tyle IT, ile rzeczywiście dzisiaj potrzeba - twierdzi Marek Sokołowski, główny informatyk w Zakładach Mechanicznych Wiromet. Przez długie lata firma cierpiała z powodu nadmiernych wydatków na narzędzia, począwszy od śrubokrętów i suwmiarek, aż po tarcze do frezarek. Sama narzędziownia zajmowała sporą powierzchnię, którą można było inaczej wykorzystać. Marek Sokołowski poprowadził zatem projekt utworzenia narzędziowni w formie magazynu wysokiego składowania, w którym specjalistyczne oprogramowanie pomaga szybko wyszukiwać potrzebne narzędzia oraz nadzorować do produkcji czego zostaną one wykorzystane i kiedy wrócą na miejsce. Ten moduł napisał osobiście Marek Sokołowski, który zanim został głównym informatykiem w ZM Wiromet, pracował jako programista w jednej z większych polskich firm IT. To rozwiązanie niezwykle ułatwiło technologom przygotowywanie wykazów, jakie narzędzia są potrzebne np. w produkcji łopatek, zaś dyrektorowi finansowemu dało jednoznaczną kontrolę nad kosztami narzędzi.

W ten sposób w hali produkcyjnej stanęły po przeciwległych jej stronach dwie ośmiometrowe wieże, w których zainstalowano regały automatyczne Lean-Lift. Centralnym elementem jest ruchomy podajnik, poruszający się w pionie i poziomie, którego zadaniem jest pobieranie lub umieszczanie ruchomych półek, na których leżą kolorowe pudełka z narzędziami, w docelowych lokalizacjach. Za pomocą mikroprocesora oraz systemu odbywa się sterowanie i dobór najwłaściwszej lokalizacji dla danej półki - określenie maksymalnej wysokości produktu na półce i zarezerwowanie dla niej dokładnie tyle miejsca, ile potrzebuje.

Ponadto Marek Sokołowski eksperymentuje z nadzorowaniem pracy obrabiarek poprzez sieć. Na razie system podpatruje pracę dwóch maszyn, ale jeśli to rozwiązanie się sprawdzi (a właściwie czemu miałoby się nie sprawdzić - przecież każdy szef marzy o tym, żeby niezauważenie kontrolować efektywność swoich pracowników.), sieć obejmie pozostałe. "Może i chciałbym wdrożyć jeszcze więcej systemów teleinformatycznych, ale u nas nieustannie liczą się koszty i opłacalność takich inwestycji, toteż mamy tyle IT, ile rzeczywiście dzisiaj potrzeba" - wyjaśnia.

12 dalej »