WDROŻENIA

Migracja po dwóch dekadach

Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.

Efekt gwarantowany

Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.

ANALIZY

Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.

Przyszłość to usługi i aplikacje

W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.

PRODUKTY

Migracja dobrze policzona

Rozwój firmy wymaga zwiększania lub optymalizacji mocy obliczeniowej infrastruktury serwerowej. Jakimi narzędziami posługują się CIO, aby utrzymać koszty pod kontrolą?

Maszyna dla danych

Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.

popularne komentowane nowości

popularne

Najczęściej czytane

WYWIADY

EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...

... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.

Coraz więcej inteligencji

Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.

Luksusowa analiza

Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.

powiększ tekst

ARCHIWUM

Jak wybrać system BI

25 marca 2008

Helena Dudycz

(Strona 3 z 3)

Computerworld — Dokładna ocena funkcjonalności pozwoli również dokonać właściwego wyboru między rozwiązaniem "mniejszym" i prostszym, ale spełniającym potrzeby jego użytkowników, a rozwiązaniem "większym" oferującym zaawansowane technologie informatyczne, którego wszystkie możliwości stosunkowo rzadko będą wykorzystywane przez decydentów czy nawet analityków. Ponadto "rozbudowane" rozwiązania informatyczne mogą wymagać dodatkowych nakładów związanych z zapewnieniem właściwej infrastruktury sprzętowej.

Warto również ocenić dane rozwiązanie, przyjmując takie kryteria, jak: czy system jest wiarygodny (czy prezentowane dane nie budzą wątpliwości co do ich prawdziwości i poprawności obliczenia), czy system zapewnia dostęp do informacji na czas (ani za wcześnie, ani za późno), czy system działa niezawodnie, czy występują możliwości budowania własnych analiz i zapytań ad hoc, czy istnieje duża elastyczność w generowaniu raportów, czy jest możliwa współpraca z istniejącymi już aplikacjami w firmie, jaki jest stosunek możliwości do ceny, jaki jest czas wdrażania (im dłuższy okres implementacji rozwiązania, tym bardziej jego efekt rozmywa się w czasie, rosną koszty, spada motywacja do korzystania z nowego rozwiązania itd.), czy system jest łatwy i wygodny w użytkowaniu (tak, aby grono jego użytkowników mogło być maksymalnie szerokie). Ostatnie wymienione kryterium często jest lekceważone, a przecież zarządzający nie muszą być osobami biegłymi w obsłudze komputera, a jeśli sami nie będą mogli korzystać z systemu BI, to - po pierwsze - nie będą widzieli pożytku z jego zastosowania, po drugie - zostaną i tak zmuszeni do zamawiania np. u konsultantów analizy i czekania (może i nieco krócej, ale jednak) na ich przygotowanie.

Dwa podejścia do koncepcji BI

Wąskie

Gdzie rozwiązanie klasy BI jest identyfikowane tylko z aplikacjami, często dziedzinowymi, umożliwiającymi zaawansowaną analizę danych.

Szerokie

W którym obok wspomnianej klasy rozwiązań, wskazuje się również konieczność zaimplementowania m.in. hurtowni danych, narzędzia data mining czy też portalu korporacyjnego.

Ocenić koszty

Ostatnią kwestią, jaką należy przeanalizować, rozważając decyzję o wdrożeniu rozwiązania klasy BI, jest przeprowadzenie rachunku efektywności ekonomicznej pozwalającego ocenić to przedsięwzięcie. Inwe-stowanie - w tym również w technologie IT - wymusza konieczność dysponowania znacznym kapitałem potrzebnym do finansowania nakładów, gdzie ewentualne efekty zawsze następują z opóźnieniem.Tylko właściwe zaplanowanie przedsięwzięcia informatycznego, określenie kosztów jego realizacji, oszacowanie spodziewanych efektów pozwolą podjąć właściwą decyzję o jego realizacji. Zwłaszcza dokładnie trzeba rozpatrzyć inwestycję długotrwałą i kosztowną w kontekście, jaki będzie jej wpływ na kondycję przedsiębiorstwa dziś i w przyszłości. Pozwoli to uniknąć sytuacji przeinwestowania, gdzie mogłoby zabraknąć środków finansowych na bieżącą działalność.

Przedstawiona w artykule problematyka, związana z prężnie rozwijającymi się w ostatnich latach systemami klasy BI, jest próbą zwrócenia uwagi na świadomy, poparty ekonomiczną analizą, wybór rozwiązania, które - jeżeli zostanie właściwie zaimplementowane - efektywnie i skutecznie wspomaga kadrę kierowniczą w zarządzaniu firmą.

dr Helena Dudycz jest adiunktem w Katedrze Teorii Informatyki Instytutu Informatyki Ekonomicznej w Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.

« wstecz 1 23