reklama
"..."Zarządzanie infrastruktura IT w obecnej chwili pochłania znaczną część budżetu IT. W odpowiedzi na tą sytuację IBM dołącza do serwerów IBM System x® system do zarządzania IBM Systems Director®, który oferuje obszerny zbiór narzędzi ułatwiających administrację. WDROŻENIA
Migracja po dwóch dekadach
Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.
Efekt gwarantowany
Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.
ANALIZY
Czwarta fala
Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.
Do użytku służbowego
Zainstalowanie bez wiedzy pracownika oprogramowania monitorującego jego aktywność będzie naruszaniem przepisów prawa pracy.
PRODUKTY
Migracja dobrze policzona
Rozwój firmy wymaga zwiększania lub optymalizacji mocy obliczeniowej infrastruktury serwerowej. Jakimi narzędziami posługują się CIO, aby utrzymać koszty pod kontrolą?
Maszyna dla danych
Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.
popularne
Najczęściej czytane
WYWIADY
EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...
... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.
Coraz więcej inteligencji
Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.
Luksusowa analiza
Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.
Dostęp nie wystarczy
6 października 2009
Kazimierz KrzysztofekNie każdy sobie sam poradzi z usługami software'owymi, cloud computing, deszczem informacyjnym. Przeciążenie informacyjne narzuca potrzebę pomocy. Tak jak nie każdy potrafi skręcić części do zestawu meblowego IKEA. Co z tego, że ma za darmo oprogramowanie, jeśli nie potrafi z tego zrobić użytecznego pakietu.
Scentralizowane systemy mają to do siebie, że pęcznieją i zdarza się, że stają się systemami autopoietycznymi, dążącymi do rządzenia się własnymi prawami. Theodore Roszak mówił dawno temu, że z takiej mentalności rodzi się kult informacji: od data scarcity (rzadkie, trudno dostępne dane) do data glut (zalew danych). Ten zalew, po ekspercku eksploatowany, bywa strategią kontroli. Dzięki niemu rządy i biznes zaciemniają problemy, roztaczają mistykę naukowej, bezstronnej analizy.
Twórcy systemów informacyjnych w epoce sieci stykają się z innymi problemami niż ci z epoki przedsieciowej. Poprzednio wyższe były koszty pozyskania (zwłaszcza wyszukiwania) informacji, dziś koszty powielania są bliskie zeru, natomiast więcej kosztuje przekształcenie ich w wartościową wiedzę, "inteligencję dodatkową". Wcześniej płaciło się za dostęp do medium/kanału, obecnie za zawartość. W przypadku medium/kanału zawartość była rzadziej aktualizowana, obecnie dzieje się to na bieżąco. Organizowanie i strukturyzowanie informacji dokonywało się zgodnie z logiką danego medium, dziś jest elastyczne, każdy system może mieć zmienną geometrię, w zależności od potrzeb. I najważniejsze: automatyzacja wyszukiwania i analizowania była ograniczona ze względu na brak czy niedoskonałość maszyn analitycznych. Dziś takich maszyn jest bez liku.
Ostrzeganie i ukazywanie szans
Człowiek poszukuje informacji wedle jakichś kryteriów i celów. Im bardziej wartościowe są informacje, tym lepsze decyzje i więcej korzyści. Wartość informacji jest oczywiście względna. To kwestia kompetencji: zależy, kto z niej korzysta - dziecko czy uczony. Tak zresztą było z każdym narzędziem. Tyle, że wcześniejsze narzędzia mogły być tylko w jednym miejscu naraz, informacja może być wszędzie.
Eksplozja informacyjna stawia na nowo problem ustrukturyzowania systemów wczesnego ostrzegania i ujawniania szans (SWO) w organizacji. Jest to konieczne do wartościowania danych i informacji, a im bardziej rozwinięta jest analityka, tym więcej potrzeba inteligencji i refleksyjności do wartościowania i interpretowania informacji. Coraz trudniej jest tworzyć SWO: wiąże się to z koniecznością stałego oswajania informacyjnego chaosu w organizacji i pochłania coraz więcej energii.
Już przed ostatnim kryzysem finansowym banki inwestycyjne czy firmy ubezpieczeniowe dysponowały systemami natychmiastowego przetwarzania informacji, które teoretycznie umożliwiały im szybkie zorientowanie się w coraz bardziej złożonym świecie produkcji, dystrybucji i transakcji. Pytanie: dlaczego to nie zadziałało? Piotr Waszczuk pisał na tych łamach, że ".jedną z przyczyn kryzysu na rynku finansowym w Stanach Zjednoczonych mogły być - oparte na nieadekwatnych informacjach i niedopracowane - modele oceny ryzyka oraz nadmierne zaufanie do systemów analitycznych".
wydrukuj
Komentarze
Redakcja Informationstandard.pl - wspomaganie decyzji nie ponosi odpowiedzialności za wypowiedzi Internautów opublikowane na stronach serwisu oraz zastrzega sobie prawo do redagowania, skracania bądź usuwania komentarzy zawierających treści zabronione przez prawo, uznawane za obraźliwie lub naruszające zasady współżycia społecznego. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą ponieść z tego tytułu odpowiedzialność karną lub cywilną.
Ten artykuł nie ma jeszcze żadnych komentarzy. Twój może być pierwszy...
tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2010 IDG Poland SA