reklama
"..."Zarządzanie infrastruktura IT w obecnej chwili pochłania znaczną część budżetu IT. W odpowiedzi na tą sytuację IBM dołącza do serwerów IBM System x® system do zarządzania IBM Systems Director®, który oferuje obszerny zbiór narzędzi ułatwiających administrację. WDROŻENIA
Migracja po dwóch dekadach
Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.
Efekt gwarantowany
Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.
ANALIZY
Czwarta fala
Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.
Do użytku służbowego
Zainstalowanie bez wiedzy pracownika oprogramowania monitorującego jego aktywność będzie naruszaniem przepisów prawa pracy.
PRODUKTY
Migracja dobrze policzona
Rozwój firmy wymaga zwiększania lub optymalizacji mocy obliczeniowej infrastruktury serwerowej. Jakimi narzędziami posługują się CIO, aby utrzymać koszty pod kontrolą?
Maszyna dla danych
Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.
popularne
Najczęściej czytane
WYWIADY
EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...
... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.
Coraz więcej inteligencji
Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.
Luksusowa analiza
Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.
Dostęp nie wystarczy
6 października 2009
Kazimierz KrzysztofekNie nawrzucać śmieci
Wszystko co żyje, działa w oparciu o informację. Ludzie i zwierzęta gromadzą informację zmysłową, ale tylko człowiek przekształca ją w wiedzę abstrakcyjną. Konsumujemy informacje na potęgę. Z tym naszym kultem informacji przyszłe pokolenia nazwą nas informavores - infożercami. Bo, tak jak w świecie zwierząt, obowiązuje ekonomia żerowania: łapie się to, co najłatwiej złapać, a nie to, co najbardziej wartościowe. Chodzi o to, aby mieć pewność, że wydatek energetyczny zostanie zrekompensowany zdobyciem większej ilości energii. My też dążymy najprostszą drogą do informacji, szukamy prostych i łatwych ścieżek. Wykorzystuje to np. reklama przyzwyczajając nas do określonych produktów.
Informacja jest nową walutą ekonomii. Każdy chciałby mieć u siebie mennicę i potencjalnie każdy może "bić" tę walutę. Maleje rola autorytetów. W przeszłości brały się one stąd, że miały więcej wiedzy i informacji niż inni (w relacjach urzędnik-petent, nauczyciel-uczeń, nadawca-odbiorca). Dziś każdy może czerpać informację ze źródeł, do których wszyscy mogą mieć dostęp. Ale to jest trochę tak jak z wodą: nie zawsze na świecie ma się dostęp do wody, ale jest z pewnością łatwiej o zwykłą niż "ciężką wodę", która kosztuje krocie.
Tworzenie zcentralizowanych systemów informacyjnych na ogół wiąże się z pokusą kontroli dostępu do nich, bo to, w mniemaniu ich twórców, zbyt wielkie i ważne zasoby, by udostępnić je każdemu. To jest stary syndrom "kapłanów egipskich". Elity zawsze starały się utrudnić dostęp do uprzywilejowanych pozycji osobom pochodzącym ze zbiorowości niżej usytuowanych. Widać to m.in. w przypadku wiedzy medycznej, do niedawna zarezerwowanej dla "bogów w białych kitlach". Można przytaczać wiele przykładów grup zawodowych (m.in. informatyków ), które dążyły usilnie do utrzymania monopolu na wiedzę, co jednak kończyło się dla nich niepowodzeniem.
W społeczeństwie demokratycznym, z otwartym dostępem do informacji, wspartym nadto nowymi technologiami rozsiewczymi, niepomiernie wzrasta wolumen informacji. Skraca się czas podwajania danych i informacji, które mamy do dyspozycji. Sprawność działania zależy od dostępu do informacji, tymczasem coraz większa złożoność świata wymaga coraz większej ilości informacji.
Pragnienie dostępu jest dziś przemożne: nikt nie lubi gatekeeperów. Stracili na znaczeniu także pośrednicy, w tym lokalni liderzy opinii jako źródło informacji i wiedzy, bo nie mają już monopolistycznego dostępu do źródła. Powszechna staje się sieciowość relacji, brak hierarchii spłaszcza struktury. Nie znaczy to jednak, że każdy sam radzi sobie z dostępną informacją. Jeśli się nie ma własnego, przyjaznego systemu informacyjnego, skonstruowanego na własne potrzeby, to trzeba się posiłkować nową generacją infoagentów, specjalistów od obróbki informacji, uszlachetniania rudy informacyjnej. Nawet jeśli się dysponuje własnym silnikiem analitycznym, to i tak potrzebni są specjaliści, których można by nazwać "stroicielami" czy "kiperami" informacji. Oni już nie tyle filtrują informacje, co integrują systemy i użytkowników, pomagają w nawigacji, analizują, kontekstualizują i autentyfikują informacje, pomagają w ich przekształcaniu w zasoby wiedzy.
wydrukuj
Komentarze
Redakcja Informationstandard.pl - wspomaganie decyzji nie ponosi odpowiedzialności za wypowiedzi Internautów opublikowane na stronach serwisu oraz zastrzega sobie prawo do redagowania, skracania bądź usuwania komentarzy zawierających treści zabronione przez prawo, uznawane za obraźliwie lub naruszające zasady współżycia społecznego. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą ponieść z tego tytułu odpowiedzialność karną lub cywilną.
Ten artykuł nie ma jeszcze żadnych komentarzy. Twój może być pierwszy...
tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2010 IDG Poland SA