WDROŻENIA
Migracja po dwóch dekadach
Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.
Efekt gwarantowany
Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.
ANALIZY
Czwarta fala
Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.
Przyszłość to usługi i aplikacje
W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.
PRODUKTY
Maszyna dla danych
Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.
Ma działać bez przerwy
Niektóre usługi biznesowe muszą być świadczone w trybie ciągłym, z możliwie niskim prawdopodobieństwem nieplanowanych przerw. Aby systemy IT mogły świadczyć usługi na żądanym poziomie niezawodności, muszą być do tego odpowiednio przystosowane.
popularne
Najczęściej czytane
- XIV Międzynarodowa Konferencja "Innowacyjne Rozwiązania Geoprzestrzenne" (czytane 862 razy)
WYWIADY
EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...
... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.
Coraz więcej inteligencji
Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.
Luksusowa analiza
Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.
Analityczne podejście
30 września 2009
Bogdan Pilawski Coraz więcej firm pretendujących do miana Lidera Informatyki przechodzi już od prostego gromadzenia danych pozyskanych w wyniku obsługi bieżących działań do wyciągania z nich wniosków i odkrywania występujących w nich prawidłowości służących wspomaganiu decyzji biznesowych.Computerworld —
| Zobacz też: |
Uogólniając, można powiedzieć, że organizacje zaliczające się do krajowej czołówki w dziedzinie zastosowań informatyki, dawno przeszły początkowe stadia wdrożeń i obecnie są na różnych etapach bardziej zaawansowanego rozwoju. Rozwój ten, co oczywiste, za podstawę ma dotychczasowe dokonania. Za ich główny produkt można uznać zgromadzone zasoby danych i informacji. Kolejny zaś możliwy etap rozwoju polega na potraktowaniu tego produktu ponownie jako surowca i poddaniu go rafinacji w wyniku dalszych przekształceń.
Gromadzić z sensem
Przejście od prostego gromadzenia danych pozyskanych w wyniku obsługi bieżących działań (transakcje finansowe, sprzedaż wyrobów i usług, operacje produkcyjne itp.) do wyciągania z nich wniosków i odkrywania występujących w nich prawidłowości, wydaje się zadaniem prostym i oczywistym. Tak przynajmniej przedstawiają to dostawcy rozwiązań informatycznych z tego zakresu, obejmujących hurtownie danych i narzędzia określane nieprzetłumaczalnym na polski terminem "business intelligence". W praktyce jednak okazuje się, że nie jest to ani proste, ani tym bardziej oczywiste.
Do najczęściej popełnianych błędów (czego nie potrafią się nieraz ustrzec i pretendenci do tytułu lidera) należy podejmowanie wysiłku gromadzenia danych bez wyraźnie określonego celu. Często - i nie bez udziału dostawców rozwiązań oraz doradców - powtarza się tu scenariusz z okresu wczesnej komputeryzacji, kiedy to decyzje podejmowano na zasadzie: skoro opłaca się to temu z lewej, i temu z prawej, to przecież i nam musi się to opłacić. Potem zaskoczeniem okazują się być wysokie koszty gromadzenia danych i kłopotliwy brak widocznych korzyści.
Komentarze
- Liczba zatwierdzonych komentarzy (3) |
- dodaj komentarz |
- zobacz wszystkie
Jarek Żeliński
- ocena: 5
- IP: 193.188.253.2
- 13-10-2009, 09:25
Z
Bardzo
~fDDZcRjaGhshzIbdFyM
- ocena: 3
- IP: 109.230.216.60
- 28-02-2012, 22:48
The

tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2012 IDG Poland SA







wydrukuj