WDROŻENIA

Migracja po dwóch dekadach

Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.

Efekt gwarantowany

Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.

ANALIZY

Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.

Przyszłość to usługi i aplikacje

W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.

PRODUKTY

Maszyna dla danych

Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.

Ma działać bez przerwy

Niektóre usługi biznesowe muszą być świadczone w trybie ciągłym, z możliwie niskim prawdopodobieństwem nieplanowanych przerw. Aby systemy IT mogły świadczyć usługi na żądanym poziomie niezawodności, muszą być do tego odpowiednio przystosowane.

popularne komentowane nowości

popularne

Najczęściej czytane

XIV Międzynarodowa Konferencja "Innowacyjne Rozwiązania Geoprzestrzenne" (czytane 862 razy)

WYWIADY

EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...

... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.

Coraz więcej inteligencji

Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.

Luksusowa analiza

Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.

powiększ tekst

ARCHIWUM

Porządek w danych

8 września 2009

Krzysztof Garski

(Strona 3 z 3)

Computerworld — Nad tym, jak znaleźć sensowny model inwestycji w informatykę, często zastanawia się też Włodzimierz Sobczyk. "W praktyce sprowadza się to do pytania, czy i ile warto zainwestować, aby czas pozyskania informacji skrócił się na przykład z pięciu do jednej minuty" - mówi. W sytuacji, gdy wydajność infrastruktury IT stawia naturalne bariery, nie pozostaje nic innego jak odpowiednio ustalać priorytety w dostępie do informacji. Dane w Kompanii Piwowarskiej zostały skategoryzowane i te najbardziej istotne mogą liczyć na optymalizację w pierwszej kolejności.

Kierownik poszukiwany

Kwestią otwartą pozostaje też to, kto w organizacji powinien ustalać priorytety w zarządzaniu danymi. W opinii Patryka Chorosia, nie jest to obowiązek, który menedżerowie biorą na siebie szczególnie chętnie.
"Nic w tym dziwnego, biorąc pod uwagę, że każdy menedżer jest rozliczany z bezpośredniej efektywności swoich działań. Tymczasem efekty Data Governance są mniej oczywiste i zauważalne w organizacji dopiero po upływie dłuższego czasu" - wyjaśnia. Z pewnością lepiej nie powierzać odpowiedzialności za zarządzanie danymi departamentom czysto operacyjnym. Bardziej sprawdza się umieszczenie tych zadań w dziale zajmującym się sprawozdawczością lub kontrolingiem.

Nasi rozmówcy są też zgodni, że wdrażanie Data Governance nie może się powieść bez bezpośredniego zaangażowania kogoś z zarządu. Menedżer odpowiedzialny za Data Governance powinien zaś raportować bezpośrednio do CIO.

Mówiąc o Data Governance, nie sposób nie wspomnieć o bezpieczeństwie danych. "Do efektywnego zarządzania dużą ilością danych nie wystarczy jedynie wdrożenie systemu informatycznego. Wiąże się to również z wypracowaniem odpowiednich procedur, w tym polityki bezpieczeństwa" - przypomina Mariusz Barycki, dyrektor IT w ArchiDoc.

Firma ArchiDoc, jako zewnętrzny podmiot, zarządza między innymi obsługą dokumentacji elektronicznej i papierowej w RWE IT oraz obsługuje centralną kancelarię banku ING. Pracując z wrażliwymi danymi, dotyczącymi setek tysięcy klientów tych firm, musi sprostać wielu wymaganiom. Mariusz Barycki zaznacza, że wyzwaniem w skutecznym zarządzaniu danymi jest spełnienie wymogów stawianych przez ustawę o rachunkowości, ochronie danych osobowych czy przez rozporządzenie ministra kultury dotyczące przechowywania dokumentacji osobowej. Niezbędna jest też akceptacja sposobów ochrony danych osobowych przez Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych oraz podpisanie przez wszystkich pracowników klauzuli o zachowaniu tajemnicy służbowej.
Zdaniem Mariusza Baryckiego, przydatne w zarządzaniu danymi może być też zdobycie certyfikatu ISO 9001. Reguluje on i standaryzuje zarządzanie procesami w spółce, co przekłada się też na większy porządek w zarządzaniu danymi.

Czynników wpływających na skuteczne zarządzanie informacją w przedsiębiorstwie jest wiele. Najważniejsze z nich to: wielkość wydatków na IT, kwestie związane z bezpieczeństwem oraz odpowiedni podział obowiązków w firmie. Wdrożenie zasad Data Governance na pewno nie jest ani proste, ani tanie. Czy warto jednak odkładać je na potem? Brak polityki zarządzania danymi, prędzej czy później, zemści się w taki lub inny sposób na każdej firmie

« wstecz 1 23