WDROŻENIA

Migracja po dwóch dekadach

Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.

Efekt gwarantowany

Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.

ANALIZY

Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.

Przyszłość to usługi i aplikacje

W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.

PRODUKTY

Migracja dobrze policzona

Rozwój firmy wymaga zwiększania lub optymalizacji mocy obliczeniowej infrastruktury serwerowej. Jakimi narzędziami posługują się CIO, aby utrzymać koszty pod kontrolą?

Ma działać bez przerwy

Niektóre usługi biznesowe muszą być świadczone w trybie ciągłym, z możliwie niskim prawdopodobieństwem nieplanowanych przerw. Aby systemy IT mogły świadczyć usługi na żądanym poziomie niezawodności, muszą być do tego odpowiednio przystosowane.

popularne komentowane nowości

popularne

Najczęściej czytane

XIV Międzynarodowa Konferencja "Innowacyjne Rozwiązania Geoprzestrzenne" (czytane 854 razy)

WYWIADY

EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...

... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.

Coraz więcej inteligencji

Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.

Luksusowa analiza

Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.

powiększ tekst

ARCHIWUM

Miejskie rachunki

16 czerwca 2009

Krzysztof Garski

(Strona 4 z 4)

Computerworld — Dobre relacje na linii firma-urząd są co najmniej pożądane, bo system siłą rzeczy musi ulegać stałym modyfikacjom. W przypadku Rybnika, firma sprawuje nad nim nadzór autorski, w ramach którego zobowiązana jest do aktualizowania go o zmieniające się przepisy prawa i oczekiwania urzędu. Administrator ze strony urzędu odpowiada właściwie tylko za czynności związane z nadawaniem uprawnień do systemu i jego funkcji, tworzenie i modyfikację wydruków oraz raportów, prace wykonywane bezpośrednio na bazach danych (skrypty) oraz za import danych z zewnętrznych systemów (na przykład z ZSWDE - ewidencja gruntów i budynków). Podobnie rzecz wygląda w Gdańsku. Serwis zapewnia dostawca systemu w ramach umów ATiK (Asysta i Konserwacja Techniczna), zaś aktualizacja systemu następuje poprzez wgrywanie odpowiednich "łatek" przysyłanych do urzędu przez producenta.

Analiza od ręki

Wszystkie trudności związane z wdrożeniem i zarządzaniem systemem warto pokonywać w jednym celu: informatyka w służbie lokalnych finansów, to przede wszystkim ogromne ułatwienie w zarządzaniu miastem czy gminą. "Sprawnie funkcjonujący system budżetowy pozwala na bieżącą i skuteczną analizę zarówno wydatków, jak i dochodów miasta, co przekłada się na bardziej racjonalne planowanie budżetu - mówi Ewa Wójcik, skarbnik Urzędu Miasta Częstochowy.

Wygodę związaną z funkcjonowaniem systemu zarządzania finansami chwali Edyta Tombarkiewicz z Urzędu Miejskiego w Gdańsku, podkreślając przede wszystkim precyzję informacji o zrealizowanych wydatkach. "Cała

Zobacz więcej:

● Zarządzanie przez informacje

● Zdalnie sterowane

● Utopia czy konieczność?

ewidencja księgowa jest skomputeryzowana, co pozwala nam prześledzić realizację wydatku od momentu wprowadzenia dokumentu do systemu, poprzez jego zapłatę i ujęcie w księgach rachunkowych, aż do przedstawienia go w sprawozdaniu budżetowym" - wyjaśnia. Sprawozdania tworzą się automatycznie na podstawie danych umieszczonych w systemie, zaś komórki merytoryczne urzędu mogą na bieżąco śledzić wysokość przeprowadzonych wydatków i porównywać je z posiadanym planem.

Całościowe podejście do problemu miejskich finansów cenią wrocławscy użytkownicy SAP. Wydział budżetu docenia przede wszystkim szybsze wprowadzanie danych, prostsze projektowanie budżetu i uwzględnianie nowości wynikających ze zmieniających się przepisów. SAP uporządkował nie tylko budżet miasta, ale i ułatwił elektroniczną ewidencję dochodów oraz wydatków jednostek organizacyjnych miasta. Wrocław, podobnie jak Gdańsk, podkreśla również korzyści płynące z pilnowania dyscypliny budżetowej, dodając do tego powiązanie z systemem bankowości elektronicznej, co z kolei umożliwia regularne monitorowanie przepływów finansowych gminy. Z systemu bankowości elektronicznej eksportowane są do sytemu SAP wyciągi bankowe w postaci pliku ładowanego automatycznie przez księgowość.

Informatyzacja miejskich finansów nie cieszy jednak wszystkich wrocławian. Do grupy niezadowolonych zaliczają się z pewnością dłużnicy. Dzięki funkcjonującemu razem z systemem programowi Mobil, wrocławski Wydział Podatków i Opłat mógł bowiem ściągnąć zaległości w podatku od środków transportu za lata 1994-2000

« wstecz 1 2 34