WDROŻENIA

Migracja po dwóch dekadach

Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.

Efekt gwarantowany

Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.

ANALIZY

Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.

Przyszłość to usługi i aplikacje

W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.

PRODUKTY

Ma działać bez przerwy

Niektóre usługi biznesowe muszą być świadczone w trybie ciągłym, z możliwie niskim prawdopodobieństwem nieplanowanych przerw. Aby systemy IT mogły świadczyć usługi na żądanym poziomie niezawodności, muszą być do tego odpowiednio przystosowane.

Maszyna dla danych

Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.

popularne komentowane nowości

popularne

Najczęściej czytane

WYWIADY

EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...

... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.

Coraz więcej inteligencji

Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.

Luksusowa analiza

Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.

powiększ tekst

ARCHIWUM

Biznes z techniką w tle

9 czerwca 2009

Piotr Waszczuk

GK Kęty to największy w Polsce holding aluminiowy działający w całej Europie. Rocznie przetwarza prawie 50 tys. ton tego surowca prowadząc równolegle działalność produkcyjną m.in. w segmencie opakowań giętkich i budowlanych systemów aluminiowych.

Computerworld — Ogromną skalę działalności wspiera uporządkowane środowisko IT, za rozwój którego odpowiada Dorota Kubiak. Piastuje ona stanowisko kierownika Działu IT Grupy Kapitałowej Kęty od 7 lat. Kiedy w kwietniu 2002 r. obejmowała to stanowisko, Grupa składała się z trzech segmentów biznesowych - wyrobów wyciskanych, opakowań giętkich i systemów aluminiowych. Od tego czasu w nowej strategii położono nacisk m.in. na produkcję i sprzedaż wyrobów aluminiowych wysoko przetworzonych. W drodze akwizycji i rozwoju organicznego powstały zaś dodatkowe segmenty biznesowe - akcesoriów budowlanych, usług budowlanych i systemów transportowych. Rozwinęła się również działalność w pozostałych obszarach i na rynkach zagranicznych.

Organizacja IT uporządkowana.

Każdy segment biznesowy ma swojego opiekuna w dziale IT. Do jego zadań należy wsparcie użytkowników w korzystaniu z aplikacji - przede wszystkim z systemu ERP - i wdrażanie nowych rozwiązań dla rodzących się potrzeb biznesowych oraz nadzór nad kontraktem outsourcingowym w przydzielonym sobie obszarze.
Dorota Kubiak, kierownik działu IT Grupy Kapitałowej Kęty

W miarę rozwoju Grupy liczba użytkowników systemów IT podwoiła się i obecnie przekracza 1000 osób. Wszystkie te czynniki miały wpływ na zmiany w organizacji działu IT w GK Kęty. "Obejmując stanowisko głównego informatyka, zastałam rozproszoną strukturę działu IT. Oprócz działu centralnego - znajdującego się w GK Kęty - poszczególne segmenty lub spółki zależne miały zatrudnionych własnych informatyków. Konieczna była zmiana całej organizacji IT" - mówi. W ramach zmian organizacyjnych powstał jeden centralny departament IT obsługujący wszystkie spółki Grupy.

Dział kierowany przez Dorotę Kubiak zatrudnia 10 osób i obsługuje wszystkie spółki GK Kęty. Każda z nich odpowiada za odrębny obszar działalności biznesowej. "Obecnie każdy segment biznesowy ma swojego opiekuna w dziale IT. Do jego zadań należy wsparcie użytkowników w korzystaniu z aplikacji - przede wszystkim z systemu ERP - i wdrażanie nowych rozwiązań dla rodzących się potrzeb biznesowych oraz nadzór nad kontraktem outsourcingowym w przydzielonym sobie obszarze" - podkreśla Dorota Kubiak.

Według niej, technika powinna znajdować się w tle biznesu i stanowić medium umożliwiające jego działanie. "Media zaś powinny być dostarczane przez firmy w tym się specjalizujące" - mówi. W outsourcingu znajdują się usługi administracji siecią, systemami operacyjnymi, bazami danych, prowadzenia polityki bezpieczeństwa oraz serwis sprzętu. Warto dodać, że początki kontraktu outsourcingowego sięgają 2001 r. Z kolei wewnątrz firmy utrzymywane są zasoby bezpośrednio służące biznesowi. "To pracownicy na co dzień stykający się z problemami biznesowymi mają o nich najlepszą wiedzę" - uważa.

Dlatego w dziale IT GK Kęty pracują architekci systemowi, którzy zajmują się m.in. rozwojem systemu ERP, budową hurtowni danych, programowaniem procesów workflow. Administracja systemem ERP również prowadzona jest własnymi siłami.

12 dalej »