WDROŻENIA

Migracja po dwóch dekadach

Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.

Efekt gwarantowany

Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.

ANALIZY

Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.

Przyszłość to usługi i aplikacje

W obecnych warunkach ekonomicznych użytkownicy IT oczekują przede wszystkim lepiej zintegrowanych rozwiązań oraz bardziej kompleksowej obsługi.

PRODUKTY

Maszyna dla danych

Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.

Ma działać bez przerwy

Niektóre usługi biznesowe muszą być świadczone w trybie ciągłym, z możliwie niskim prawdopodobieństwem nieplanowanych przerw. Aby systemy IT mogły świadczyć usługi na żądanym poziomie niezawodności, muszą być do tego odpowiednio przystosowane.

popularne komentowane nowości

popularne

Najczęściej czytane

WYWIADY

EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...

... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.

Coraz więcej inteligencji

Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.

Luksusowa analiza

Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.

powiększ tekst

ARCHIWUM

Mosty z procesami w tle

3 marca 2009

Piotr Waszczuk

W przypadku typowej firmy produkcyjnej większość procesów realizowana jest w pobliżu centrali i stanowisk komputerowych. Sytuacja komplikuje się jednak, gdy dane trzeba na bieżąco wprowadzać do systemu z oddalonego placu budowy.

Computerworld — Taka sytuacja ma miejsce w spółce Mosty-Łódź, która powstała w 1992 r. w wyniku wydzielenia się z firmy państwowej. Po 12 latach działalności kierownictwo firmy zdecydowało się na wdrożenie systemu, który pozwalałby na dostęp do aktualnych danych o realizowanych projektach konstrukcyjno-budowalnych. Miał ułatwiać planowanie i nadzorowanie ich realizacji oraz umożliwiać racjonalizację wykorzystania zasobów firmy.

Wybór systemu to połowa sukcesu

W Mostach-Łódź analizę procesów przeprowadzono dwukrotnie - raz na potrzeby wyboru systemu i dostawcy, drugi przed samym wdrożeniem. Wdrożenie systemu nadzorował Wojciech Pater, dyrektor ds. przygotowania produkcji w Mostach-Łódź. Jego zdaniem, jedną z najbardziej trafnych decyzji związanych z wdrożeniem systemu ERP było skorzystanie z usług niezależnej firmy doradczej. "Nie znałem rynku. Nie byłem zorientowany w zakresie dostępnych systemów ERP. Uznałem, że pomoc zewnętrznej firmy się opłaca. Nie stać mnie bowiem na niepowodzenie projektu" - mówi.

kosztów wdrożenia systemu ERP stanowiła - w przypadku Mosty-Łódź - wartość kontraktu z firmą konsultingową, która doradzała przy jego wyborze.

Konsultanci poznańskiej Infoconsulting przeprowadzili analizę procesów biznesowych firmy Mosty-Łódź oraz wynikających z nich wymagań dotyczących systemu. "Firma doradcza pomogła nam stworzyć mapy procesów naszego przedsiębiorstwa. Na tej podstawie wspólnie opracowaliśmy kryteria, jakie musiał spełniać system ERP, aby najlepiej odpowiadać naszym wymaganiom. Ważne było również ukierunkowanie, na co zwracać uwagę podczas wyboru systemu ERP" - uważa Wojciech Pater. Według jego zapewnień, wartość kontraktu z firmą Infoconsulting stanowiła ok. 5% kosztów wdrożenia.

Specjaliści Infoconsulting uczestniczyli również w postępowaniu przetargowym. Z grona siedmiu, wstępnie rozważanych rozwiązań wybrano systemy firm Oracle, IFS i SAP. Brano pod uwagę m.in. stopień spełniania wymagań dotyczących działalności projektowej, koszty wdrożenia i użytkowania systemu oraz referencje dostawcy. Ostatecznie wybór padł na IFS Applications. W kontrakcie wdrożeniowym zastrzeżono m.in., że przez cały czas realizacji projektu nadzorować go będą ci sami konsultanci i audytorzy.

12 3 dalej »