reklama
"..."Zarządzanie infrastruktura IT w obecnej chwili pochłania znaczną część budżetu IT. W odpowiedzi na tą sytuację IBM dołącza do serwerów IBM System x® system do zarządzania IBM Systems Director®, który oferuje obszerny zbiór narzędzi ułatwiających administrację. WDROŻENIA
Migracja po dwóch dekadach
Bank BGŻ wymienia - zainstalowany jeszcze w latach 90. - system BankStreet. Nowa aplikacja - Flexcube - wspomaga działania centrali.
Efekt gwarantowany
Narzędzia analityczne wydatnie poprawiają skuteczność bankowych kampanii marketingowych.
ANALIZY
Czwarta fala
Rodzaj medium będącego zarówno nośnikiem, jak i sposobem przekazywania informacji, definiuje cechy organizacji gospodarczych i ma wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwami. W epoce multimedialnych sieci zasady powstawania i funkcjonowania tych struktur ulegają zmianie.
Do użytku służbowego
Zainstalowanie bez wiedzy pracownika oprogramowania monitorującego jego aktywność będzie naruszaniem przepisów prawa pracy.
PRODUKTY
Migracja dobrze policzona
Rozwój firmy wymaga zwiększania lub optymalizacji mocy obliczeniowej infrastruktury serwerowej. Jakimi narzędziami posługują się CIO, aby utrzymać koszty pod kontrolą?
Maszyna dla danych
Sun Oracle Database Machine v2 został oparty na sprzęcie Suna. Pierwsza wersja, która powstała jeszcze przed ogłoszeniem planów fuzji Oracle-Sun, była oparta na technologii HP.
popularne
Najczęściej czytane
WYWIADY
EN FACE: Sebastian Ryszard Kruk...
... pracownik naukowy Digital Enterprise Research Institute na Narodowym Uniwersytecie Irlandzkim i wykładowca na Politechnice Gdańskiej, autor pracy doktorskiej na temat semantycznych bibliotek cyfrowych, twórca start-upu Knowledge Hives i Szkoły Web 3.0.
Coraz więcej inteligencji
Rozmowa z Nickiem Pachnosem, szefem działu rozwiązań na platformę mainframe w BMC Software.
Luksusowa analiza
Stephen Brobst, Chief Technology Officer w Teradata, rozmawiał z nami na temat rynku business intelligence.
Jak uchronić firmę przed problemami wdrożenia systemu Business Intelligence?
3 marca 2009
Jarosław Wierzchucki Przystępując do wdrożenia systemu BI w firmie, musimy mieć świadomość, że decydujemy się na dosyć ryzykowne przedsięwzięcie. Wielu związanych z tym problemów możemy jednak uniknąć mając świadomość czekających nas zagrożeń i odpowiednio się przygotowując do stawienia im czoła.Pomocne mogą okazać się tutaj doświadczenia tych, którzy już taki projekt mają za sobą. Rejestr ryzyk, które pojawiły się przy przeprowadzonych wdrożeniach, może być dobrym źródłem wiedzy dla tych, którzy do takiego wdrożenia dopiero przystępują. Dzięki temu mogą wiedzieć, co ich czeka i jak na pojawiające się zdarzenia czy symptomy zagrożeń mogą zareagować.
Jak więc uniknąć problemów przy wdrożeniu systemu BI i czy istnieją systemy wczesnego ostrzegania o potencjalnych trudnościach? Aby odpowiedzieć na powyższe pytania, przeanalizowaliśmy implementację systemów BI w różnych organizacjach oraz przeprowadziliśmy szereg wywiadów z ekspertami i praktykami, którzy wdrożenie systemu BI mają już za sobą.
Najważniejsze problemy
Uczestnicy badania wskazali ponad 40 różnych problemów pojawiających się podczas wdrożenia systemu BI, które uznali za ważne. W celu przeprowadzenia analizy porównawczej, badani przypisywali każdemu ze zgłoszonych przez siebie problemów odpowiednie wagi - od najważniejszych do najmniej ważnych. Na tej podstawie powstała lista najważniejszych problemów związanych z wdrożeniem systemu BI, która przedstawia się następująco:
1. BRAK ŚWIADOMOŚCI I POPARCIA PROJEKTU NA NAJWYŻSZYM POZIOMIE ZARZĄDZANIA W FIRMIE
2. SPADEK POPARCIA ZARZĄDU I DYREKCJI DLA WDROŻENIA BI W TRAKCIE PRZEDŁUŻAJĄCEGO SIĘ WDROŻENIA
3. ZAKUPIONY SPRZĘT JEST NIEKOMPATYBILNY Z POZOSTAŁYMI SYSTEMAMI LUB NIEDOSTOSOWANY DO WYMAGAŃ SYSTEMU BI
4. DOSTAWCA NARZUCA PODEJŚCIE DO WDROŻENIA, KTÓRE NIE JEST OPTYMALNE DLA ODBIORCY
5. BRAK METODOLOGII, KTÓRA POZWOLIŁABY ZMIERZYĆ SPODZIEWANE KORZYŚCI FINANSOWE WDROŻENIA BI PRZED ROZPOCZĘCIEM WDROŻENIA
6. WDRAŻANE ROZWIĄZANIE NIE OBSŁUŻY WSZYSTKICH WYMAGAŃ PROCESOWYCH LUB BĘDZIE WYMAGAŁO GRUNTOWNEGO PRZEBUDOWANIA PROCESÓW FIRMY
7. PROBLEMY KOMUNIKACYJNE NA POZIOMIE JĘZYKA I POJĘĆ MIĘDZY INSTYTUCJĄ WDRAŻAJĄCĄ SYSTEM BI A INFORMATYKAMI DOSTAWCY
8. UŻYTKOWNIK BIZNESOWY NIE WSPÓŁTWORZY ROZWIĄZANIA
9. PROJEKT REALIZOWANY JEST BEZ ZDEFINIOWANEGO CELU
10. BRAK POTENCJAŁU KOMPETENCYJNEGO W FIRMIE DO WYKORZYSTANIA MOŻLIWOŚCI, JAKIE DAJE BI
Analiza wpływu wszystkich zgłoszonych problemów na kluczowe elementy sukcesu projektu pokazuje, że występujące w czasie wdrożenia problemy w największym stopniu utrudniają uzyskanie założonych korzyści (41%), a następnie - dotrzymanie wysokości budżetu (30%) i terminu realizacji (29%).
|
Wystaw ocenę:
|
Średnia ocena (liczba głosów: 2) |
AudioBot - odsłuchaj materiał
wydrukuj
wyślij do znajomego
Komentarze
Redakcja Informationstandard.pl - wspomaganie decyzji nie ponosi odpowiedzialności za wypowiedzi Internautów opublikowane na stronach serwisu oraz zastrzega sobie prawo do redagowania, skracania bądź usuwania komentarzy zawierających treści zabronione przez prawo, uznawane za obraźliwie lub naruszające zasady współżycia społecznego. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą ponieść z tego tytułu odpowiedzialność karną lub cywilną.
Ten artykuł nie ma jeszcze żadnych komentarzy. Twój może być pierwszy...
tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2010 IDG Poland SA