Analizy

Dział IT to nie biznes

Zarządzanie działem IT jak odrębną firmą w firmie to pułapka, która sprowadza jego rolę do dostawcy podstawowych usług. Skutecznie blokuje bardziej innowacyjne modele funkcjonowania IT w organizacji.

Od face to face do interface to interface

Pamiętając o wszystkich pozytywach użycia nowych mediów, warto zadać pytanie o koszty. Ceną za eksplozję twórczości, uczestnictwa, pozytywnych doznań jest to, że "kolonizują" one życie ludzi, zawłaszczając je w całym cyklu życiowym.

W krzemowej klatce

Ograniczenia systemu informatycznego mogą być pułapką dla firmy.

Czy nasz mózg to komputer?

Czy sztuczne mózgi, w które wyposażymy w przyszłości wytwory nauki i techniki, nigdy nie posiądą specyfiki ludzkiego umysłu, jaką dają uczucia, emocje, intuicja, kreatywność, nieschematyczne myślenie? Czy może jednak cyfrowy mózg będzie się równał białkowemu?

Zwalniani pracownicy IT mogą zabierać ze sobą sekrety firmy

Według badań przeprowadzonych przez firmę Cyber-Ark, większość pracowników IT w razie nagłego zwolnienia z pracy byłaby skłonna do wyniesienia wrażliwych informacji swojego pracodawcy.

Ciągle w ruchu

Zdalny dostęp do różnego rodzaju usług nie zatrzyma ludzi w domach. To właśnie dzięki niemu zwiększa się ruchliwość społeczna.

Cyfrowa fabryka

Przechodzenie od przetwarzania informacji do zintegrowanego z nim przetwarzania materii, w sferze wytwórczej prowadzi do fenomenu cyfrowej fabryki. Czy jest to rozwiązanie tylko dla dużych zakładów elektromaszynowych?

Procesy w przemyśle

W wielu firmach sterowanie produkcją powierza się specjalizowanym pakietom typu MES (Manufacturing Execution System). Dzięki połączeniom z przemysłowymi kontrolerami, system ten może kontrolować procesy na linii produkcyjnej.

Firmy bezsilne wobec wycieku danych przez pocztę elektroniczną

Wyniki najnowszych badań dotyczących bezpieczeństwa danych w środowiskach korporacyjnych wskazują, że blisko 94% firm jest bezsilnych wobec zjawiska wycieku poufnych danych przez pocztę elektroniczną.

Paradoks strategii. Na czym polega?

Większość strategii opiera się na konkretnych przypuszczeniach dotyczących przyszłości. Niestety, przyszłość jest wysoce nieprzewidywalna. Co gorsza, aby osiągnąć przełomowy sukces, strategię trzeba wdrażać w sposób wykluczający jej adaptację do zmienionego otoczenia, gdy przyszłość mija się z przewidywaniami.

Lepiej znaleźć niż szukać

Systematycznie rośnie ilość informacji przechowywanych w zasobach IT. Analitycy są zgodni: mechanizmy wyszukiwania będą coraz ważniejszym elementem systemów korporacyjnych.

SOA jest faktem

Rynek rozwiązań opartych na architekturze zorientowanej na usługi (SOA) osiągnął masę krytyczną. Implementacja nowych rozwiązań napotyka jednak na bariery, które trzeba umiejętnie przeskoczyć.

IDC: Oracle nadal liderem rynku baz danych

Według danych IDC, światowy rynek relacyjnych baz danych wykazał się 12,6 proc. wzrostem w roku 2007 osiągając obroty 18,8 miliarda USD, w porównaniu do 16,7 miliardów w roku 2006. Na podium znalazły się jeszcze IBM i Microsoft.

Dobry system

Zadaniem systemu informacji zarządczej nie jest samo przekazywanie informacji, ale dostarczanie ich w sposób regularny, skuteczny i czytelny, umożliwiający szybkie podejmowanie decyzji operacyjnych i strategicznych.

Sześć sigm, nie tylko wg Dilberta

Jak wszystkie metody zarządzania o wymyślnych nazwach, Six Sigma doczekała się krytyków. Nie zmienia to faktu, że może to być dobra metoda zapanowania nad organizacją.